Samen bepalen van de doelstelling
In overleg met de directie worden samen de doelstelling(en) en de daarvoor nodig geachte middelen bepaald.
Ik kom graag de vraag stellen en bied de weg naar de toekomst.
In overleg met de directie worden samen de doelstelling(en) en de daarvoor nodig geachte middelen bepaald.
Aan de hand van de bepaalde doelstellingen de beschikbare middelen wordt er een plan van aanpak gemaakt. Dit plan bestaat in principe altijd uit de volgende punten; 1) vaststelling doelstellingen en middelen 2) manier van analyse van situatie 3) uitwerking analyse en bepaling verandering 4) presentatie 5) duur implementatie van de veranderingen 6) datum eindbeoordeling.
Ter plaatse wordt er door middel van observatie van proces en gesprek met de betrokken medewerkers bekeken en vastgelegd wat er gebeurd. Afhankelijk van de doelstelling zal de duur hiervan variëren.
Aan de hand van de analyse en vooraf vastgestelde doelstelling(en) wordt een rapport opgesteld met voorstellen tot verandering.
Het rapport zal voorgesteld worden aan de directie en samen zullen de voorstellen tot verandering worden besproken.
Aan de hand van de presentatie van het rapport en de vaststelling van de besproken veranderingen, volgt de implementatie.
Nadat de implementatie van de veranderingen is doorgevoerd en enige tijd hebben kunnen functioneren volgt er een eindbeoordeling.
Ik kom graag de vraag stellen en bied de weg naar de toekomst.
Made with
No Code Website Builder